Nem csak a kontrollnak, de controlling-rendszernek is sok oldala van. Ezt érintjük röviden: A controlling az üzleti szférában: tudatos és módszeres profit-, pénz-, és vagyon-gazdálkodást, vezetői befolyást jelent.

A kilencvenes évek előtt is találunk a vállalati gyakorlatban controlling részfunkciókat, komponenseket, melyek ma is – ha módosított formában is – megtalálhatók a controllingban (pl: elemzés, tervezés, műszaki-, fedezeti-, s pénzügyi-kalkulációk, stb) de ezek akkor nem képeztek rendszert. Az irányultságuk sem volt olyan, mint amilyennek kellett volna lennie. A jól ismert és hajtogatott hatékonyság mellett, a hatásosság és hasznosság irányultsága is fontoss lett volna. Bár, ha hatékony volt is egy vállalat, nem volt hatásos (a termékkel, szolgáltatással) a piacon, azaz haszontalanná vált.
A CONTROLLING rendszerszintű funkció minden szervezet életében. Annak menetében, fenntartásában, de még a fejlesztésében is. Mert a szakmai fejlődés a körkörös kommunikációból is adódik. A tanácsadók és a szakértők mellett, a szakemberek beszélgetéséből. Tapasztalatcseréjéből. Jó lenne többet beszélgetnünk! Nem csak a szakmai egyesületekben, hanem közösségi portálokon, konferenciákon, tapasztalatgyűjtő európai utazások során.

A legfontosabb különbség a korábbi és a mai kontroll-irányultság között az, hogy a transzparenciára nem volt igazán igény. (igaz erre ma is találunk példákat) A kilencvenes évek elejétől a tulajdonviszonyok és profitérdekek változásával alapvetően megváltozott a helyzet. A transzparencián túl, a vállalkozás sokszempontos elemzésére, tervezésére és differenciált befolyásolására volt szükség. Ez volt a tulajdonos, a cégvezetés és az érdekcsoportok közös igénye. Magyarországon két évtized alatt (1990–2010) elterjedt, beépült a szervezetbe és hasznossá vált a vezetésirányításban a controlling-rendszer legtöbb üzleti vállalkozásnál. A közigazgatási, közsszolgálati szervezetek kicsit "hátrébb" vannak még. Van tennivalónk ezen a téren bőven. A közigazgatási, közsszolgálati szervezeteket más eszközökkel és módszerekkel kell „befolyásolni”, „igazgatni”, mint az üzletit. Stratégiai-, operatív-, de akár projekt-szinten is más-más módon. Mégis rendszerszerűen. Elsősorban azért, hogy keretek (pénz, kapacitás, szabály, stb) között maradva: hatásosak (elégedettek velünk a vevők/fogyasztók illetve az állampolgárok) hasznosak legyünk (azaz előrevigyük a dolgokat).

A controlling-rendszer kiterjedése
A húsz év hazai gyakorlat eredményeket is hozott. A használhatatlan dolgok (egyes kontroll-technikák, kontroll-módszerek, kontroll-elméletek, stb) elapadtak, míg a hasznosak kibontakoztak. Sokoldalú controlling praxissal számolhatunk már. Ki így, ki úgy, de a kontroll-irányultságoknak közös eredője van: a cél-irányos és/vagy feladat-irányos módszeres BEFOLYÁS. A célhoz vezető úton minden alkalommal végig kell mennünk. Tudjuk, hogy a közigazgatási FELADATOK mögött is CÉLOK vannak.

Forrás: MFOR >>

2010.10.12.

Fórum - Hozzászólás a fórumban >>

Hirdessen itt!

• Fontos Önnek a honlapja látogatottsága, cége bevétele?
  Gondolt arra, mennyi látogatót, ügyfelet, bevételt jelent a jó pozíció?
  Szeretné, ha sikeresebb lenne a vállalkozása?
  Vállaljuk Google kampányok teljes körű lebonyolítását! >>

• Tudta, hogy több százezer forint birságot fizethet?
  Készíttesse el szabályzatát, mielőtt százezreket fizet az APEH -nek!
  Vállaljuk szabályzatok elkészítését, garanciával!
  Elkészítjük a kötelezően elkészítendő szabályzatait! >>

• Tisztelt Cégvezető!
  Miért fizetne más cégkeresőkbe évente 50-80 ezer forintot?
  Portálunkon, ingyen is regisztrálhatja cégét!
  Budapesti Cégkereső és hirdetési portál >>

• Az érme csodálatos ajándék és egy befektetési lehetőség!
  Gondoltál már arra, hogy milyen szép ajándék az érme?
  Szeretnél meglepetést szerezni szeretteidnek, amire életük végéig emlékeznek?
  Születésnapra, névnapra, Valentin napra, házassági évfordulóra, karácsonyra, egyéb eseményekre.
  A leszebb ajándék egy csodálatos érme!
  Érme, Aranyérme, Ezüstérme >>

• Linkweb - Linkgyűjtemény
  Mutassa be honlapját, szolgáltatását, tevékenységét portálunkon!
  A Linkweb dinamikusan fejlődő portál!
  Linkweb >>